DOGA i l’aposta pel talent jove a la indústria

DOGA és una empresa arrelada al teixit industrial del Baix Llobregat, emplaçada a Abrera. Ens rep per videotrucada en Matías Ripoll, Director de Recursos Humans. Conversem sobre la visió de DOGA en la captació de talent i la col·laboració que mantenen amb la Fundació BEST, centrada en l’Enterprise Challenge.

Presentant DOGA

Comencem preguntant a en Matías per la seva trajectòria i per l’activitat industrial de DOGA. És Director de RRHH de DOGA fa 25 anys i és advocat de formació. Inicialment, DOGA era una empresa familiar, amb més de seixanta anys d’història. Actualment, DOGA pertany ara a un fons d’inversió, Nazca Capital. Aquest fons n’és l’accionista majoritari i també hi ha altres accionistes més petits entre els quals hi ha empreses espanyoles. 

El negoci central de DOGA és la fabricació d’equips eixugaparabrises i de motors de corrent contínua en petites i mitjanes sèries. En Matías ens aclareix que la denominació o classificació com a «empresa d’automoció» no acaba de ser exacta en el cas de DOGA. Els seus clients van més enllà de la indústria de l’automòbil. Tenen clients a l’agricultura, la construcció, la indústria ferroviària, entre altres.

En definitiva, són una empresa global, amb la seu principal a Abrera i amb presència a molts països. Per exemple, als Estats Units d’Amèrica, el Marroc, la Xina, l’Índia… edn total són uns 1.200 treballadors.

La mirada posada en la captació de talent

Preguntem per la necessitat de DOGA de captar talent i quina és la seva resposta. En Matías afirma que DOGA considera com a estratègica la captació i fidelització del talent, especialment del talent jove universitari. Concretament, han desenvolupat una àrea al departament de recursos humans orientada al talent i a la seva recerca. Amb molta especialització, està formada per dues persones a plena dedicació.

Més concretament, s’ha desenvolupat un procés de reclutament i onboarding molt digitalitzat adaptat als perfils professionals que cerquen. Dins del procés d’onboarding, DOGA ofereix formació i eines molt útils en la gestió del talent. La metodologia que han desenvolupat fa que DOGA sigui molt autosuficient en la recerca del talent i en la seva incorporació a l’empresa. Aproximadament, el 90 % del procés de captació i incorporació de nous talents està dissenyat i gestionat per DOGA. Per tant, són una empresa molt autònoma i orientada a la captació i fidelització de talent jove de nivell universitari.

En definitiva, el talent jove és una prioritat. La qualificació professional del talent jove que pot trobar la seva oportunitat a DOGA són enginyers i enginyeres industrials, mecànics i de l’àmbit de l’electrònica. Ara bé, sempre en nínxols tecnològics molt concrets. Per tant, l’objectiu és generar interès i dissenyar recorreguts interns concrets que resultin atractius per a captar el seu interès. Cal tenir en compte que les generacions joves evolucionen (milenials, generació Z…) i que les seves motivacions i prioritats són diferents a les d’anteriors generacions.

DOGA és una de les empreses de major recorregut a l’Enterprise Challenge. És una activitat que lidera el coordinador del Grau en Tecnologies Industrials i Anàlisi Econòmica (GTIAE), el professor Joaquim Minguella, i la Fundació BEST. Ens interessem per quina valoració fa DOGA d’aquesta experiència i el perquè de la seva llarga implicació.

Implicació i fidelitat a l’Enterprise Challenge

Així, la implicació amb la Fundació BEST «ha vingut perquè des de sempre a DOGA hem tingut la voluntat de col·laborar amb la universitat, en qualsevol modalitat. Per exemple les pràctiques d’empresa. Així, per l’interès comú en l’enginyeria, es va contactar amb l’ETSEIB. La Fundació BEST els va proposar patrocinar el nou GTIAE que estava en procés d’endegament».

També cal donar resposta a la necessitat de Sostenibilitat Corporativa, nou concepte que ha superat el tradicional de Responsabilitat Social Corporativa. DOGA vol ser un actor actiu a l’hora de facilitar pràctiques i altres iniciatives per a enllaçar la universitat amb l’empresa.

En paraules seves, «En definitiva, tot es va alinear i s’acabà col·laborant amb la Fundació BEST. A DOGA tenim clar que la nostra col·laboració no és tant perquè graduats i graduades del GTIAE acabin treballant amb nosaltres. Volem desplegar accions i metodologies per a conèixer com és i què demana el nou talent jove i global».

En relació a l’Enterprise Challenge, DOGA ha participat en totes les edicions aportant dos reptes i acollint i tutoritzant  dos equips participants. En Matías és el president del panel d’empreses i la relació sempre és amb el coordinador del grau i organitzador de cada edició.

Com a valoració, val a dir que és un compromís que els suposa una dedicació. Ara bé, els joves venen a l’empresa i la coneixen i descobreixen els lligams entre la teoria i la pràctica. El balanç global és fantàstic, molt positiu, perquè els alumnes del GTIAE són d’un nivell altíssim i poden veure com treballa la gent jove. Això suposa un aprenentatge estratègic i permet entendre què vol el col·lectiu de talent que a DOGA li interessa. En definitiva, és un guany per a tothom.

La col·laboració amb la Fundació BEST

Anant més enllà de l’Enterprise Challenge, demanen quina valoració fan de la tasca de la Fundació BEST i fins on arriba la seva implicació. Explica que a DOGA se li va oferir entrar al patronat de la Fundació BEST per part de l’actual secretari, el senyor Francesc Solà. Ara bé, aquest moment va coincidir amb el canvi en la propietat de l’empresa esmentat anteriorment i no es va concretar.

D’ençà d’aleshores, explica que «no se’ns ha tornat a proposar i la nostra implicació amb la Fundació ha quedat circumscrita en l’Enterprise Challenge. DOGA col·labora també amb altres entitats, per exemple som a la junta de l’associació empresarial CECOT. Per tant, podríem considerar una major implicació en altres iniciatives com les pràctiques d’empresa o els Focus Day».

Innovació en la captació de talent

La Fundació BEST porta a terme moltes activitats centrades en fer el pont entre la formació i el món professional. Tanmateix, sempre cal estar amatent en trobar noves fórmules o maneres de d’acostar aquests dos àmbits i captar talent.

Per a ampliar el ventall d’activitats, es podria seguir el model d’iniciatives com Accelera Martorell. És una col·laboració entre l’Ajuntament de Martorell, el Clúster de la Indústria de l’Automòbil de Catalunya (CIAC) i l’empresa IMAGINE. En primer lloc, l’objectiu és detectar, captar i retenir talent innovador jove per impulsar la competitivitat del sector automobilístic local. En segon lloc, reforçar els vincles entre l’educació i la indústria, alineant perfils joves amb les demandes reals del sector.

Concretament, Accelera Martorell identifica tendències emergents en perfils professionals i facilita projectes amb suport d’IMAGINE. Igualment, proporciona assessorament, consolidació empresarial i connexió amb empreses expertes en automatització, robòtica i 4.0. Té una plataforma digital gestionada pel CIAC, que connecta estudiants de grau universitari i Formació Professional amb les empreses mitjançant reptes reals.

L’empresa IMAGINE organitza el Talent Show mitjançant metodologies d’innovació disruptiva basades en tècniques de Design Doing posades en pràctica en startups. A la pràctica, s’organitza un hackathon en el que l’objectiu és veure les dinàmiques de treball col·lectives que es creen quan els estudiants responen reptes.

És una metodologia interessant, que divergeix de l’Enterprise Challenge. Té també un component imaginatiu, es desenvolupa en un context de joc i com a un estudi de cas compta amb l’acompanyament d’experts d’empresa. Té lloc durant unes hores i permet veure com el talent jove s’espavila i organitza compartint i creant coneixement. En resum, és una metodologia interessant que es podria estudiar des de la Fundació BEST.

Moltes gràcies, Matías per la implicació de DOGA en els objectius de la Fundació BEST.

Comptem amb vosaltres!