Balance del curso 2024 – 2025: la Fundación BEST acelera

Llega el mes de junio y el curso toca a su fin. Septiembre de 2024 ya parece muy lejano. Actualmente, se graduará la cuarta promoción de estudiantes del Grado en Tecnologías Industriales y Análisis Económico (GTIAE) y nos apetece mirar atrás. Ha sido un año de trabajo intenso que hay que saber valorar.

Impulso a la comunicación

La historia arranca mucho antes en el año 2018, en el que puso en marcha el GTIAE impartido por la UPF y la UPC. Así, la Fundación BEST trabajó en la gestación del primer grado que combina ingeniería y economía, ahora ya plenamente consolidado. Sin embargo, al inicio del presente curso académico que ahora acaba se decidió impulsar la política de comunicación de la Fundación. ¿Por qué motivos?

• Primeramente, porque la competencia entre productos formativos en el mercado de la calificación profesional es alta. ¿Cuántos grados que lleven la palabra clave «ingeniería» podemos encontrar en el mercado? Muchos, docenas y docenas. Las universidades deben ocuparse de difundir adecuadamente los valores que representan sus productos formativos.
• Segundamente, porque hace falta un toque de profesionalidad a la tarea de comunicar. Por lo tanto, hay que mantener la web activa, generar contenido, estar al tanto de las redes sociales participando en la conversación y sumar nuevos seguidores. Naturalmente, esto no es fácil y requiere tiempo y esfuerzo.
• Finalmente, porque hay que comunicar y poner en valor la tarea social de la Fundación BEST. En definitiva, la Fundación promueve un modelo de formación superior que se diferencia en la definición y el valor respecto a los grados tradicionales. El puente entre formación y empresa es la apuesta de la Fundación BEST. En los últimos años, se ha generado un nivel de innovación pedagógica y académica en el GTIAE que sin parangón en ningún otro producto formativo.

En definitiva, los motivos principales del impulso a la comunicación son hacer llegar el mensaje de la Fundación BEST más allá y con mejor calidad. Por lo tanto, ahora tenemos más canales, más casos personales, más información del día a día y de los éxitos alcanzados. Igualmente, la información es más vivencial y quiere generar mayor interés.

Colaboradoras necesarias

Como es lógico, esta tarea no hubiera sido posible sin las dos universidades que acompañan a la Fundación BEST en la aventura del GTIAE. Así, la Universidad Politécnica de Cataluña y a la Universidad Pompeu Fabra proveen el marco académico, formativo y vivencial. Por lo tanto, es aquí donde han crecido y madurado los y las estudiantes del GTIAE.

Por lo tanto, hacemos ahora un repaso no exhaustivo de las efemérides de este año académico que llega a su fin:

• Graduación de la tercera promoción del GTIAE (7 de noviembre de 2024).
• Avance de la séptima promoción del GTIAE que tendrá continuidad en septiembre de 2025 con la incorporación de la octava cohorte de futuros graduados del GTIAE.
• Celebración de la séptima edición del Enterprise Challenge con 8 empresas participantes (febrero y marzo de 2025).
• En marzo de 2025 se realizó el lanzamiento de la Asociación Alumni del GTIAE, en un acto de presentación que generó bastante interés.
• La empresa Europastry se ha añadido a los Focus Day (17 de febrero de 2025).
• La cuarta edición del Focus Day con la empresa Repsol en Madrid (30 de enero de 2025).
• Acto en la UPF de presentación y debate de  los informes Draghi y Letta impulsados por la Comisión Europea (mayo de 2025).
• Durante la primavera de 2025 se han realizado ocho Jornadas de Puertas Abiertas. Específicamente, se ha presentado el GTIAE, en el marco de la ETSEIB (UPC) y de la Facultad de Economía y Empresa (UPF).
• Se ha mantenido la tradicional visita al Sincrotrón Alba en Cerdanyola del Vallès, con el objetivo de conocer posibles horizontes profesionales (mayo de 2025).

La tarea realizada

Y por parte de la Fundación BEST, de manera más específica, habría que destacar:

• Se ha reformulado la web de la Fundación BEST, con una nueva estructura y nuevos contenidos para generar interés entre empresas, futuros estudiantes y familiares de alumnos.
• Se ha generado materiales de comunicación como vídeos testimoniales que aportan versatilidad en la difusión de contenidos y que ponen cara a la Fundación BEST. Igualmente, destacan las entrevistas a alumnos para conocer su trayectoria personal, académica y profesional. Asimismo, se ha incluido las experiencias de las empresas colaboradoras, por ejemplo valorando su vivencia en las ediciones del Enterprise Challenge.
• Se ha creado los perfiles en las redes sociales, señaladamente YouTube, Instagram y LinkedIn.
• Se ha becado a cuatro personas durante el curso, mediante el programa de becas y ayudas de la Fundación BEST.

Y, todo ello, sin olvidar las exigencias académicas y de implicación en el estudio y los exámenes del estudiantado. Tampoco se han olvidado las tareas propias del profesorado, la participación de los alumnos en el programa Erasmus o en las prácticas de empresa. Finalmente, hay que agradecer la labor de coordinación del grado que realiza el profesor Joaquim Minguella.

Proyectos de futuro

El GTIAE es ya una realidad consolidada. En consecuencia, el principal proyecto de futuro debe ser mantener este posicionamiento tan sólido, como punto de encuentro entre la Academia y la Empresa. Ahora bien, hay algunos aspectos que convendría destacar porque formarán parte de la hoja de ruta para el próximo año académico.

Dada la madurez de la labor de la Fundación BEST, durante el curso 2026 – 2027 cristalizará la iniciativa en la que más intensamente se ha trabajado. Así, culminará el proceso de inicio de los dos nuevos grados siguiendo la «filosofía BEST» en colaboración con la Universidad de Barcelona. Concretamente, el Grado de Ingeniería y Dirección de Empresas Agroalimentarias y el Grado de Tecnologías de Telecomunicación y Dirección de Empresas. En la actualidad, los trabajos de definición de los contenidos curriculares ya se encuentran bastante avanzados. Además, cuentan con la implicación de un conjunto de empresas de referencia en ambos ámbitos.

De la misma manera, habrá que trabajar para mantener y mejorar las cuotas de paridad de género alcanzadas por el GTIAE. Como es sabido, no hay otro grado vinculado al campo de la ingeniería que tenga una participación femenina tan elevada y consolidada. En este sentido, se apostará por la participación en el Empowering Women in Equity (European Investment Bank), en Luxemburgo, entre septiembre y octubre de 2025.

Adicionalmente, también habrá que seguir trabajando para que más empresas se sumen a la Fundación BEST. Lógicamente, el objetivo es ofrecer un abanico de oportunidades más amplio al estudiantado de los grados de la Fundación BEST.

Y, finalmente, la Fundación BEST también asume el reto de asegurar el acceso a estudiantes provenientes de entornos sociales vulnerables. Por tanto, habrá que repensar la política de ayudas al estudio seguida hasta ahora con el objetivo de alcanzar más impacto.

¡Gracias a empresas, profesorado, responsables académicos y estudiantes por hacerlo posible!

¡Suerte a los exámenes finales y de las PAU!

¡Y damos la bienvenida a la nueva hornada de graduados y graduadas del GTIAE a la experiencia de su vida!